1月16日，自若宣告完结取得40亿人民币A轮融资，由华平出资、红杉本钱、腾讯三家组织领投，华兴新经济基金、GA本钱、H Capital、源码本钱、融创等组织跟投。并由华兴本钱担任独家财务参谋，汉坤担任法务参谋。

据了解，自若起初是一家O2O互联租房渠道，经过业主保管运营和办理房子，经过一致时髦装饰与家电装备后单间租借，供给租期内的保洁、修理、搬迁等服务。公司成立于2011年，2016年从链家剥离，全面独立运营。现在自若已布局9座城市（北京、上海、深圳、杭州、南京、成都、天津、广州、武汉），为超越20万业主委保办理50万间房源，累计服务120万租客，办理财物价值超越6000亿。别的，自若民宿也现已进驻全球 61 座城市。

值得一提的是，自若还树立了装饰、保洁、修理、搬迁等全服务链条，渠道专业服务者超越10000名，年装饰房子10万套，自若保洁年服务单量超越350万单，自若修理年服务单量打破110万单，自若搬迁年服务单量10万单。

关于本轮征集的资金的效果，自若CEO熊林还做了如下战略规划：

• 深化全国化布局。在持续深耕北京、上海、深圳三城的一起，开辟新进入城市，包含杭州、南京、广州、武汉，成都、天津。为更多自若客和业主供给高质量的寓居和服务产品；
• 加大线下产品研制与立异，引进多样化的规划风格，为客户供给更高质量，更优体会的全线寓居产品；
• 晋级周边生活服务及商场化推行。 推进周边生活服务的社会化，让社会群众都能享受到更好的保洁、修理、搬迁等服务。为全国上万名自若服务同伴装备更专业、更现代化的服务东西；
• 在智能家居、大数据、社区与交际使用等线上产品及科技立异上加大研制，经过科技立异提高运营办理功率和客户体会；
• 加大团队专业才能训练及生长支撑投入，引进更多中心专业人才，树立自若管家的工作训练认证系统。

熊林表明，未来商场应该环绕租购并重，构建多主体、多层次的供给系统，来推进工作愈加健康、高效开展。“所谓多主体供给，我以为应该是由出资商、开发商、专业运营办理商、专业服务商所构成的有序分工、专业协作的高效供给系统；多层次供给，应该是从租借集体各年龄阶段、各工作阶段等多个维度，对城市化进程中租借商场需求进行深入研究和分类，为他们供给针对性产品服务和供给，使寓居真实成为高效、高质的公共服务。”

注：融资金额有企业或出资组织供给，动点科技不做背书。